為進一步提高公司中層管理干部綜合素質，晶昊鹽化中層管理干部素質提升班第八次培訓于3月11日在四樓會議室如期舉行。本次培訓主題為《人力資源管理概論與績效考核》，由現代學院蔣強強老師主講。
課上，蔣強強老師用汽車大亨亨利·福特的一句名言“我本來只想雇一雙手，每次來的都是一個人”引出了人力資源管理的概念，并結合實際案例和相關微電影從“六大模塊的由來和轉變、人力資源三支柱、人員管理、人員素質測評”四方面展開了詳細講解。在講解如何進行績效考核前，老師圖文并茂地向大家講解了什么是績效管理、績效管理的PDCA循環過程、績效管理的作用等知識點，讓大家充分認識到做好績效管理工作的必要性。接著，老師向大家分享了“360度績效考核、KPI績效考核、BSC平衡計分卡、排序法、強制正態分布法、要素評價法、關鍵事件法、BARS行為錨定評分法、相對評價法”等多種常用的績效考核方法，并結合實際案例詳細分析了各種績效考核方法的優缺點及適用場合，為大家今后靈活運用績效考核來做好績效管理提供了指導。
課后大家紛紛表示，本次培訓干貨滿滿，讓人受益匪淺。不僅學到了行之有效的人力資源管理和績效考核的方法，也促使大家進一步反思當前管理中存在的不足，將所學知識更好地運用到激發團隊活力和提升團隊績效水平上來，為公司高質量發展貢獻力量。